0.9.0

CONTRIBUTOR'S
ANGLE

作为菲拉格慕可持续思维的一个标志,开始一个对话的完美场合是和单独一个对象进行对话。 这是菲拉格慕的一款经典之作: Top Handle手提包,但是用软木制成,采用了由意大利工匠开发的21世纪新技术。如今使用软木(源自栎属软木栎树)来制作包具,就像菲拉格慕在1927年首次制作其具有时尚革命性的软木楔鞋一样令人惊讶。近一个世纪以来,他就像是对21世纪的观众的一个未来的启示:萨尔瓦多∙菲拉格慕,女士梦寐以求的鞋履设计师已经将“可再生资源”置于时尚的最前沿。
软木Top Handle 手提 包(手工制作,限量500件)只是菲拉格慕加速研究、实际适应和创新行动其中一个显著的例子。还有另一个是新推出的负责任的Viva芭蕾平底鞋系列,如今的新款很时尚,由可回收材料制成。

詹姆斯·菲拉格慕的洞察力深入到所有这些流程以及设计、制造和分销背后的所有事物,他拥有这种洞察力是因为他是在一家以可持续思维为核心准则的公司担任产品负责人。在一个对质量的意义有更宽泛的理解的时代,他认为这种不停向前的快节奏与现下客户想要准确了解产品的制造地点、制造者和使用的材料方面的兴趣是同步的。

“首先,设计和创意必须摆在我们所有工作的最前面,但是在当今的奢侈品概念中,一定要还要考虑到可持续性因素的问题。这正是我们今天看到客户所期望的。”

可持续思维不只局限于限量版的产品,还涉及到公司的运营。公司对环境和社会影响的责任始于2014年,起草了《可持续发展报告》年度报告。2015年,第一位公司内部的可持续发展经理入职。六年以来,她领导着一个由四名30岁以下的女性可持续发展专家组成的部门,同时每个公司内部的部门(采购,创新,包装,运输)也都有一名成员组成一个跨部门的“绿色团队” 。

到目前为止,时尚界的每个人都已经意识到,“可持续发展”是一个复杂的、不断变化的目标,涉及到地球和人类,而且必须优先考虑并采取行动避免全球变暖。

菲拉格慕在2019年签署了《时尚契约》,并设定基于科学的目标来减少2020年的温室气体(GHG)排放。



“我们提出的目标是到2029年我们将努力将二氧化碳排放量比2019年的基准降低42%。 十年后,我们希望将其减半。”



达到这一目标意味着必须同时进行系统性的物流改革,加大研发力度,重新审查供应链并减少商店和办公室的能源消耗,所有的事项要同时进行。于2018年在佛罗伦萨的奥斯曼诺罗开业的最先进的物流中心,已获得LEED白金级认证,是一个节能的“绿色建筑”。在它旁边的是“新Manovia”手工实验室,该实验室采用新技术和新材料进行的试验,将传统技术与尖端的科学知识无缝地结合在一起。

研究产品的材料一直是我们的重中之重。来自我们的材料和组件的供应商的研究信息和建议的数量是非常惊人的。”

在这一切的背后,菲拉格慕的文化及其根植于托斯卡纳创意群体的本质,使公司将可持续思维转变为切实的战略。“意大利制造是我们感到非常自豪的事情。它代代相传,并在传承中革新。”这里没有人会忘记,萨尔瓦多·菲拉格慕的成功建立在制造商的现代化思维上,我们摆脱了老式态度的心理传统障碍,将令人吃惊的非正统的材料转变为受人喜爱的奢侈品的典范(著名的有鱼皮,酒椰纤维和糖纸,还有软木;所有创新和替代资源。)

菲拉格慕在全球奢侈品牌中长期占据着一席之地,其全球影响力的秘密在于,该公司的制造业务几乎全部分布在佛罗伦萨周围几公里之内。 “意大利制造就是菲拉格慕的代名词:



“我们总产量的99.7%是意大利制造。其中高达50%是在托斯卡纳地区。由此已经最小化了我们的足迹:在任何东西到达生产现场或我们的配送中心之前,它都不需要走很远。 ”
在21世纪的第二个十年中,原来在技术上似乎是不可能的进步和甚至几年前还似乎很坚定的一些设想,现在正以前所未有的速度发展和改变,从接受到认知再到规范化。如今在对奢侈品的定义中,地方主义、可追溯性、合规性和社会责任感已成一体,詹姆斯·菲拉格慕将其视为一生中最激动人心的转变。“我们处于一个不断打破常规的形势中:拥抱它意味着创造新的机会。如果回头想想我还是个孩子的时候,我的意思是,那时技术和创新才刚刚兴起。 而今天,这比十年前要容易得多。”

可以肯定的是“可持续发展”的整个语言已经发生了不可逆转的变化,并且随着时间的流逝,它将会以更快的速度变化。长远来看,詹姆斯·菲拉格慕预测,走在这种创新势头的前面将意味着:“ 我们必须明白客户正在朝前走,并且正在朝着完全不同的方向前进。”

从某种意义上说,对于菲拉格慕而言,又要回到从其古老-新的意大利范式中的动态悖论中获得动力:这种可再生的能量,始于其自身的传统和本源,并形成了一条通往未来的持续的回路。

“对我们而言,可持续发展涉及到许多不同的方面,不仅只是关于环境,还涉及到社会,公司和社群的文化。”
返回页首